โดยทั่วไปผู้ประกอบการจะพยายามตั้งราคาด้วยการนำต้นทุนบวกกำไร ซึ่งหลาย ๆ ครั้งที่ต้นทุนถูกนำมาคิดแค่ที่เป็นตัวเงินเท่านั้น
แต่จริง ๆ แล้วยังมีต้นทุนอีกหลาย ๆ จุดที่ซ่อนอยู่โดยที่คุณไม่รู้ตัว แต่สุดท้ายจะกลายมาเป็นค่าใช้จ่ายในภายหลัง หรือทำให้ปัจจัยการผลิตลดลง ต้นทุนแฝงพวกนี้จะทำให้ส่วนของกำไรลดลง อาจจะส่งผลร้ายแรงถึงขั้นขาดทุนได้เลยก็ว่าได้ โดยต้นทุนแฝงจะมา
ในรูปแบบดังนี้

1.1 เวลา การรอเวลานั้นทำให้เสียโอกาสในการสร้างรายได้ หรือใช้ทรัพยากรในการผลิตไม่เต็มประสิทธิภาพ เช่น รอวัตถุดิบ รอเอกสาร ความช้าของอุปกรณ์ที่ใช้ ทำงานซ้ำซ้อน ตำแหน่งงานทับซ้อน หน้าที่ไม่ชัดเจน

1.2 ค่าใช้จ่ายเบ็ดเตล็ด ค่าใช้จ่ายเล็ก ๆ น้อยที่ขาดไม่ได้ เช่น ค่าเอกสาร ค่าอุปกรณ์ในสำนักงาน ค่าน้ำค่าไฟ ค่าสวัสดิการพนักงาน 

1.3 สินค้าคงเหลือ หรือสินค้าคงคลัง ต้นทุนแฝงที่มาในรูปแบบของสินค้าคงเหลือ มักเกิดขึ้นจากปัญหาการบริหารจัดการสินค้าคงคลังที่ไม่ดีพอ ทำให้สินค้าติดค้างสต็อกจำนวนมากซึ่งก่อให้เกิดปัญหาอื่น ๆ ตามมา 

1.4 การติดต่อสื่อสาร เช่น ค่าเดินทางไปพบลูกค้า ค่าโทรศัพท์ ค่าอินเตอร์เน็ต ค่าห้องประชุมหรือห้องสัมนานอกสถานที่