หากคุณเป็นคนที่มีสินค้า/ของล็อตใหม่เข้ามาไม่เคยได้พัก แต่ของล็อตเก่า ๆ นั้นก็ยังขายไม่หมด คุณจำเป็นต้องทำการ
จัดระเบียบสต๊อกของเก่า-ใหม่ให้เป็นระบบขึ้น เพื่อลดความเสี่ยงที่จะเกิดอาการต้นทุนจมสินค้า โดยอาจมีป้ายบาร์โค้ด + วันที่ผลิตกำกับไว้ชัดเจนเพื่อแปะตรงสินค้าชิ้นนั้น ๆ เป็นป้ายกำกับเพื่อทราบที่มาสต๊อก เพราะถ้าคุณพลาดในจุดนี้แล้วไปเน้นการขายของใหม่ก่อน สต๊อกเก่ากลับยังจมดิ่ง ขายไม่ออกไม่พอ ลูกค้าได้ของไปก็อาจกลับมาตำหนิคุณได้เพราะสินค้าเสื่อมสภาพนั่นเอง

นอกจากการมีบาร์โค้ดแปะกำกับไว้ที่สินค้าแล้ว อีกหนึ่งวิธีที่จะช่วยให้คุณไม่สับสนสต๊อก คือ การจัดการระบบสต๊อกสินค้าให้เป็น
แบบ FIFO ที่จะเป็นการจัดการบริหารสต๊อกสินค้าชิ้นไหนก็ตามที่เข้ามาในคลังก่อน ก็จะถูกนำออกไปขายก่อน การบริหารเช่นนี้
จะทำให้คุณมีลำดับก่อน-หลังในการขายสินค้าได้ชัดเจนเป็นระบบขึ้น 

ยกตัวอย่างเช่น ของชิ้นไหนที่เสื่อมสภาพเร็ว หมดอายุไว ก็จะถูกระบายออกไปก่อน ช่วยป้องกันโอกาสในการเกิดสินค้าค้างสต๊อก (Dead Stock) ได้อีกทาง ทั้งยังเพิ่มความสะดวกในการเช็กคุณภาพสินค้า พนักงาน/แอดมิน ก็นำสินค้าไปเรียงได้ตาม
ความเหมาะสม ไม่สับสนสต๊อก ลูกค้าก็จะได้รับของที่ดีที่สุด เงินก็ไม่จมไปทุนอีกด้วย